1. 무인매장 :
무인 매장은 매장 내 비즈니스 프로세스의 전부 또는 일부를 기술적 수단을 통해 지능적으로 자동화하고 수동 개입을 줄이거나 전혀 하지 않는 것을 의미합니다. 이는 쇼핑 가이드, 계산원, 매장 보안 등 소매 실무자 간의 사업 분할 및 협력이 더 이상 존재하지 않을 수 있음을 의미합니다. 소비자의 입장에서 보면 점원의 일은 그들 앞에 전시되지 않는다. 소매업 실무자, 직원의 관점에서 본 업무는 매장 밖 운영에 집중되어 있습니다. 인력 투입 측면에서 볼 때 많은 자원을 절약할 수 있습니다.
소비자에게 더 가까이 다가가기 위해 무인 매장은 무인 선반을 사무실로 옮겼다. 첫째, 원래 편의점에 속해 있던 주식시장의 일부를 빼앗을 수 있다. 둘째, '손이 닿는' 제품을 통해 소비자의 충동을 자극할 수 있다. 성적 소비. 또한, 무인 매대 역시 자본시장이 논리적으로 추구하는 '공유경제'와 '신유통'이라는 두 가지 가장 대중적인 개념을 담고 있다.

2. 새로운 소매점:
신유통은 기업이 인터넷에 의존해 빅데이터, 인공지능 등 첨단 기술을 활용해 상품의 생산, 유통, 판매 과정을 업그레이드하고 변화시켜 사업 구조와 생태계를 재편하고 온라인 서비스를 개선하는 것을 의미한다. 오프라인 경험과 현대 물류를 깊이 융합한 모델입니다.
최근에는 풍구란 무엇이고 흐름풀이란 무엇인가? 어떤 산업 프로젝트 자본이 가장 좋아하는지, 의심할 여지없이 유일한 대답은 새로운 소매입니다! 2016년 10월 13일 Yunqi 회의에서 Jack Ma는 처음으로 새로운 소매 개념을 제안했습니다. 이 새로운 개념에서 마윈(Jack Ma)은 순수 전자 상거래 시대가 곧 끝나고 향후 10~20년 안에 새로운 소매업만 있을 것이라고 언급하기도 했습니다.

3. 자동판매기:
자동 판매기는 상업 자동화에 일반적으로 사용되는 장비입니다. 시간과 장소의 제약을 받지 않으며, 인력을 절약하고 거래를 원활하게 할 수 있습니다.
소득 수준이 높아짐에 따라 사람들의 유연성, 편리성, 속도 및 셀프 서비스에 대한 추구는 자동 판매기의 급속한 발전의 주된 이유입니다. 대외개방이 지속적으로 확대되면서 전통유통산업은 백화점, 슈퍼마켓체인, TV직매, 공장직매 등 다양한 방식이 공존하는 상황으로 발전하여 사람들의 생활을 크게 윤택하게 만들었다. 동시에 자동 판매기는 높은 기술 함량, 새로운 판매 방법, 큰 시장 잠재력 및 정품 상품이라는 장점을 갖고 있어 광범위한 개발 전망을 결정합니다. 또한 전자쇼핑 등 새로운 소비방식과도 연결돼 막대한 사업기회를 창출할 수 있다.
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